Strategie der MEP AG

• Aufbau eines Beteiligungsportfolios mittelständischer Unternehmen aus zukunftsfähigen Bereichen von innovativen Werkstoffen, Energie und Umwelt
• Erweiterung des Portfolios jährlich um ein bis zwei Beteiligungen mit dem Ziel eines ausgewogenen Chance- / Risiko-Profils
• Investitionen sind langfristig und nachhaltig, kein definiertes Exit
• Investitionen in den deutschen Mittelstand als Motor der deutschen Wirtschaft
• Investition in deutsche Unternehmen mit internationaler Ausrichtung
• Ausbildung und Mitarbeiterentwicklung als Baustein für den Erfolg

„Wir treten operativ in die Unternehmensführung ein und übernehmen die persönliche Verantwortung.“, so Dr. Michael Neuenburg (Mitglied des Vorstandes).

Akquisitionskriterien der MEP AG

Marktanforderungen

• Attraktive und innovative Technologie
• Hohes Potential im internationalen Markt
• International eingeführt
• Potenzial zur mittelfristigen / langfristigen Marktführerschaft
• Attraktive Markennamen

Unternehmensanforderungen

• Spin-off aus Konzern
• Nachfolgeregelung
• Unterdurchschnittliche Profitabilität
• Umsatz 20-100 Mio. Euro
• Komplexe Transaktion
• Ablösung Kreditgeber
• Sondersituationen